Améliorer la performance de manière durable d’un individu ou d’une équipe au sein de l’entreprise. Développer le potentiel, sortir des zones de confort, dessiner de nouveaux parcours.

Améliorer la performance de manière durable d’un individu ou d’une équipe :

Nous sélectionnons les meilleurs praticiens en France et à l’international dans les domaines du coaching et du team-building afin de proposer des solutions sur-mesure à nos clients.

Développer le potentiel, sortir des zones de conforts, dessiner de nouveaux parcours :

Nous agissons au sein de l’organisation des entreprises clientes et mettons en place les leviers permettant d’améliorer la mobilisation et la prise d’initiative.

Anticiper les mouvements, définir les bonnes pratiques de fonctionnement.

Expert Alliance mène différents audits et observatoires de la mobilité, nous mesurons le management de vos talents, la mobilisation de vos effectifs et la fiabilité de vos processus afin d’identifier les coûts et risques sociaux.

Nous vous apportons nos conseils sur votre stratégie de développement RH et vous accompagnons de manière opérationnelle à chaque étape de votre projet.

  • Identifier et pérenniser vos compétences clés,
  • Evaluer les évolutions futures de vos emplois,
  • Construire des parcours et processus de formation pertinents,
  • Améliorer l’efficacité de votre organisation….

Expert Alliance valorise l’adéquation de vos ressources humaines expatriées et vous accompagne dans vos projets de développement à l’international.

Renforcer votre attractivité sur le Marché, développer votre marque employeur.

ConseilsNous vous aidons à la mise en place des processus internes d’évaluation et/ou de contrôle RH et l’accompagnement dans le cadre de leurs mises en œuvre.

A travers des enquêtes de satisfaction et de baromètres internes, nous mesurons les attentes professionnelles et l’appréciation des éléments de motivation.

Nous vous accompagnons à élaborer votre stratégie de marque employeur sur les différents canaux de communication et les réseaux sociaux, en bâtissant avec vos équipes une réflexion stratégique sur vos valeurs.

Expert Alliance et ses partenaires ont développé une méthodologie pour manager votre relation avec les Générations X, Y et Z. Quels sont leurs critères d’attractions :

  • Comment les faire venir ?
  • comment les faire cohabiter, performer ensemble ?
  • comment les manager et anticiper leurs motivations ?

Focus sur les 3 générations qui accompagnent les baby-boomers :

  • Génération X : personnes nées entre 1959 et 1981 : Les Baby Bust (suite au baby boom), Génération qui s’est battue pour ses libertés dans l’émergence de la technologie. Communication verticale, mode de développement linéaire.
  • Génération Y : personnes nées entre 1981 et 1996 : les Digital Natives, elle s’est développée de manière cohérente avec internet et les ordinateurs. Remet tout en cause, détruit tous les modèles de management existant, privilégie la créativité, l’innovation et le culot.
  • Génération Z : personnes nées de 1997 à ce jour, la génération Hyper Connectée, elle a grandi avec la technologie, le web-social et le rythme effréné du développement du net : Communication, Collaboration, Connexion, Création. Manque de compréhension de la communication verticale, favorable au télétravail, plus de barrière entre vie pro et perso, tout est mélangé dans un monde ou les plateformes sociales régissent le quotidien.